6. Сотрудники и внутренняя культура«Сильный бизнес не строится на стенах и техниках. Он строится на людях.
И задача лидера — создать среду, в которой каждый может расти, чувствовать поддержку и смысл своей работы».
Для Егора Малышева внутренняя культура компании — не абстракция, а управляемая система, в которой каждый сотрудник ощущает свою ценность и вклад в общее дело.
Ключевые принципы внутри команды М1:
- Честность и прямой диалог — основа доверия.
- Ответственность за результат — важнее объёма усилий.
- Рост через обучение — корпоративные тренинги, Академия М1, наставничество.
- Командность — поддержка, горизонтальные связи, синергия между уровнями.
- Уважение к каждому — вне зависимости от должности.
«Я убеждён, что люди не просто выполняют задачи.
Они строят бизнес вместе со мной. И это обязывает быть рядом — не только как руководитель, но и как партнёр».
Что мы создаём внутри:
- Современные офисы, комфортные рабочие пространства
- Праздники, конкурсы для детей, турниры, внутренние инициативы
- Стратегические сессии и прямой контакт с руководством
- Механизмы обратной связи, горячая линия
Каждый сотрудник ГК М1 — участник изменений.
Не «ресурс», а соавтор результата.
Вот обновлённый раздел «Контакты» для сайта Егора Малышева, оформленный в стратегичном и структурированном стиле:КонтактыГоловной офис ГК М1Адрес:
г. Екатеринбург, ул. Малышева, д. 29,3 этаж
График работы:
Пн–Пт: 09:00–18:00 (перерыв 13:00–14:00)
Телефон горячей линии8 800 201-63-22
(бесплатно по России)
Электронная почтаinfo@gkm1.ru — общие вопросы
hello@m1prof.ru — по вопросам профессиональной химии и стирки спецодежды(
uk-m1.ru)
Официальные сайтыС
оциальные сети и медиаФорма обратной связи, политика конф.
Может ссылку на благ фонд добавить…